企業の構造分析アルケー

世界を変えた企業114社を、同じ物差しで並べました。採点のしかた

市場・課題・チームなど12項目（各5点）と、世間・相手・自己の三軸（各10点）で採点し、100点満点で表しています。長く続いた会社と消えた会社の差が、どこに出るかを見るための一覧です。

114社

5つの生存法則

1. 存続ラインは47点（100点満点）。ただしTiming 5 + Insight 5なら47点以下でも生存可能

2. Moatは「育てるもの」。スタートアップ平均2.4→レジェンド平均4.6

3. 失敗企業に共通するのはInsight 1点。$1.75Bでも$700Mでも死ぬ

4. レジェンドは「成長しない勇気」で生き残る

5. 「何で稼いでいるか」と「何で生き残っているか」は違う

NGRAPH — AI導入支援

事業を構造でつかむところから、AI導入に入ります

NGraphは、エンジニアが御社の現場に入り、業務・判断・使っているデータを見てからAIを組み込みます。使い方を教えて終わりではなく、現場で使われる状態をつくって残します。