BRAC
BRAC
BRAC
バングラデシュ・創業 1972年
世間
10/10
相手
8/10
自己
8/10
卓越ライン（75）を 3 点上回る
世間
10/10
相手
8/10
自己
8/10
卓越ライン（75）を 3 点上回る
世界最大のNGO。「貧困は複合問題」と見抜き、全方位で攻めた
12項目
45/60
3軸
26/30
加点
+7
NCG
78/100
加点の理由：[時間+影響+資本] 54年+世界最大NGO+80%自己調達
当時の状況
ファズレ・ハサン・アベドがバングラデシュ独立戦争後の復興支援として設立。教育・医療・マイクロファイナンス・農業・社会的企業を統合運営。1億人以上にサービスを提供。15カ国で活動。
テレスの所感
BRACの洞察は「貧困は1つの問題ではない」。教育だけ、医療だけ、融資だけでは解決しない。ファズレ・ハサン・アベドは元石油会社幹部で、ビジネスの効率性をNGOに持ち込んだ。教育+医療+マイクロファイナンス+農業+社会的企業の統合運営で、1億人以上にサービスを届けた。驚異的なのは運営費80%を自己調達していること。寄付依存度の低さは、どのNGOも真似できない自立度だ。世界最大の組織は「全方位」でしか作れなかった。
12項目スコア（45/60）
強みA ターゲット市場・B 課題の実在性・E トラクション・L 独自の洞察
弱みJ 出口戦略
バングラデシュ1.7億人+展開先11カ国の貧困層
貧困は教育・医療・経済が絡む複合問題。単一介入では解決しない
教育+医療+マイクロファイナンス+農業の統合アプローチ
アベドは元石油会社幹部。ビジネスの効率性をNGOに持ち込んだ
1億人以上にサービス提供。世界最大のNGO（従業員10万人超）
50年の統合プログラムと現地ネットワーク。規模の経済が効く
社会的企業（乳製品・手工芸等）の利益で自立運営。寄付依存度低い
収益事業で運営費の80%を自己調達。驚異的な自立度
10万人の組織運営は効率面で課題もある
出口なし。「貧困のない世界」が唯一のゴール
独立直後の混乱期に始動。ゼロから国を作り直す必要があった
貧困は1つの問題ではない。だから1つの解決策では足りない