NGraphエヌグラフ
C

Canva

Canva

スタートアップ·オーストラリア・2012年
66
/100

世間

6/10

相手

8/10

自己

6/10

存続ライン(47)を 19 点上回る

存続 47卓越 75
メソテース(中庸)

オーストラリアから世界へ。6年間のPMF検証が基盤

12項目

41/60

+

3軸

20/30

+

加点

+5

=

NCG

66/100

加点の理由:[戦略+影響] ノンデザイナー開放、時間14年

当時の状況

Melanie Perkins(当時19歳)がFusion Booksで6年間PMFを検証した後、2012年にCanvaを設立(公開は2013年)。初年度に75万ユーザー。

Telesテレスの所感

Canvaの本質は「19歳のPerkinsが6年間Fusion Booksで仮説検証を続けた」こと。いきなりCanvaを作ったわけじゃない。非デザイナー向けのテンプレートUIが本当に売れるか、年鑑ビジネスで6年検証した後に本命を出した。Adobeが見向きもしなかった「非デザイナー市場」は、6年の泥仕事の先にしか見えない。初年度75万ユーザーは偶然じゃない。

12項目スコア(41/60)

強みB 課題の実在性・C ソリューション

弱みF 参入障壁・H 財務計画

Aターゲット市場4/5

デザインツール市場。Adobe支配だが非デザイナー向けは空白

B課題の実在性5/5

Photoshop/Illustratorが複雑すぎて一般人には使えない

Cソリューション5/5

ドラッグ&ドロップで完結するテンプレートベースのUI。10倍シンプル

Dチーム3/5

Perkins + Obrecht + Adams。技術は強いが業界コネクションは薄い

Eトラクション3/5

初年度75万ユーザー。良いスタートだが収益化は未証明

F参入障壁2/5

テンプレートのエコシステムが成長すればモートに。まだ初期

G収益モデル3/5

フリーミアム。プレミアム素材・機能を有料で

H財務計画2/5

初期段階。オーストラリアからの資金調達に苦労

I資本効率4/5

オーストラリア拠点で人件費が低い。少人数で運営

J出口戦略3/5

デザインSaaSのIPOは前例あり

Kタイミング4/5

SNS普及でビジュアルコンテンツ需要が爆増

L独自の洞察3/5

非デザイナー市場は巨大だが、Adobeは見ていなかった

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