サイバーエージェント
CyberAgent
サイバーエージェント
CyberAgent
日本・創業 1998年
世間
6/10
相手
8/10
自己
8/10
存続ライン（47）を 19 点上回る
世間
6/10
相手
8/10
自己
8/10
存続ライン（47）を 19 点上回る
「21世紀を代表する会社を創る」。ネット広告→メディア→ゲーム→ABEMAの変遷
12項目
39/60
3軸
22/30
加点
+5
NCG
66/100
加点の理由：[戦略] 広告代理店→AbemaTVの独自賭け、時間28年
当時の状況
1998年3月、藤田晋が24歳で設立したネット広告代理店として出発した。2000年3月、創業2年で東証マザーズに上場し。2004年にブログサービス「Ameba」を始め、2010年にアプリボット、2011年にCygamesを設立して、ゲームを第二の柱に育てた。2015年にテレビ朝日と共同出資で「AbemaTV」を設立し、2016年4月に開局。「渋谷ではたらく社長」のブランディングと若手登用の文化で成長し、赤字のABEMAに年間200億円規模を投じ続けた（ABEMAを中心とするメディア&IP事業は2025年9月期に10年ぶりに黒字化）。
テレスの所感
サイバーエージェントの胆力は、赤字のABEMAに年間200億円規模を投じ続けたことにある。2016年4月の開局から約10年、ABEMAを含むメディア&IP事業は2025年9月期に営業利益72.9億円を出し、ようやく黒字に転じた。その間を支えたのはネット広告という現金牛で、2021年9月期には『ウマ娘』のヒットで営業益が1000億円を超えた年もあった。藤田晋が24歳で創業した時のビジョン「21世紀を代表する会社を創る」が、長い赤字を正当化し続けた。広告からゲーム、メディアへと主役が替わっても、子会社を次々に立ち上げ、若手役員登用で経営の新陳代謝を止めない。「変化こそ最大の安定」の実践者だが、2025年9月期は広告事業の利益が14%減った。次の現金牛はどこから来るのだろうか。
12項目スコア（39/60）
ネット広告から動画・ゲームへ、成長市場を渡り歩く。2025年9月期の連結売上高は8,740億円
1998年の創業時、テレビ広告では届かない層へのネット広告需要を捉えた。課題は汎用的で独自性は中程度
ネット広告×自社メディア×ゲームの三位一体。2004年にAmeba、2011年にCygames設立と打ち手を重ねた
藤田晋が24歳で創業し、2年でマザーズ上場。ゲーム子会社を次々に設立し、若手役員に任せる文化
2025年9月期まで28期連続の増収。ネット広告事業だけで売上4,612億円（2025年9月期）
広告の現金でメディアに投資する循環。ただ広告事業の利益は176億円と前期比14%減で、盤石ではない
広告4,612億円・メディア&IP 2,315億円・ゲーム2,167億円の複合型（2025年9月期売上）
長年ABEMAの赤字を広告とゲームで補填。2025年9月期にメディア&IPが10年ぶり黒字（72.9億円）
ゲームは2025年9月期に営業利益600億円と高効率。ABEMAは2016年開局からの意図的な先行投資
2000年3月、創業2年で東証マザーズに上場。2022年4月の市場再編で市場第一部からプライムへ移行
インターネット広告の成長期の1998年に創業し、2000年のネットバブル期に上場を果たした
現金牛で新事業に賭け続ける「変化こそ最大の安定」。2021年9月期は『ウマ娘』で営業益1000億円超